解读范围3+减排：超越价值链的企业气候行动方法学-阿里巴巴、碳信托&中环联合认证中心

为什么需要“范围3+”这个概念

报告开篇指出，全球气候危机要求各国和企业迅速大幅减排，《巴黎协定》提出将升温控制在2℃以内并争取1.5℃。越来越多企业制定了科学碳目标，也开始意识到自己不仅是排放源，还可以成为解决方案的提供者。CDP 2017年调查显示，2235家参与公司中67%宣称其低碳产品和服务能帮助客户减少或避免排放。

然而，现行《温室气体核算体系》的范围1、2、3未能充分反映企业在业务生态系统中推动的减排行为。尤其是平台型企业，其网络效应能带动大量相关方，但这些积极影响落在传统核算边界之外。报告正是在这一背景下提出“范围3+”，希望把价值链之外的减排纳入系统性的识别与测算。

“范围3+”与范围1、2、3的边界

报告将范围1、2、3统称为企业的“价值链”排放，而“范围3+”指企业生态系统中参与者或相关方产生的、不属于企业范围1、2、3的排放。两者相互独立。

报告以电商平台为例：独立卖家在平台上售卖产品，其产品生命周期排放属于卖家的范围3，同时也属于平台企业的“范围3+”。另一例是玻璃制造商：办公楼供热制冷产生的排放不属于玻璃制造商的范围1、2、3，但受玻璃隔热性能影响，可算作其“范围3+”。报告反复强调，范围3+减排不能取代企业自身范围1、2、3的减排努力。

两类减排：赋能与带动

报告将范围3+减排分为两类。赋能减排指企业提供相较基准场景具有显著替代性的解决方案，方案一旦被采用，无需进一步决策即可直接产生减排量，如云数据服务替代分散的线下数据中心、视频会议减少商务旅行。这类减排主要由科技发展驱动，也有一部分来自商业模式创新。

带动减排则指企业通过资源支持、主动倡议、能力建设等干预措施，带动生态系统中的伙伴及参与方采取减排行动。企业不是直接减排方，而是催化方，最终减排有赖于相关方意愿提升并实际采取行动。报告列举了无餐具外卖、智能电表、倡导高能效电器等案例，并强调带动减排的覆盖面可包含多个相关方。

怎么算：基准情景、反弹效应与分配

报告给出的整体计算逻辑，是将基准情景排放量与采取行动后的排放量作对比。净赋能减排量等于基准情景排放量减去解决方案使用后的综合排放量，后者需包含解决方案自身排放和反弹效应。带动减排分两种算法：类型一比较参与者实际低碳行动与基准情景，类型二比较干预前后的实际排放。

基准情景应反映真实市场情况和消费行为，建议选择较保守的基准以避免“漂绿”。报告还引入市场渗透率阈值来区分新兴方案与成熟方案。反弹效应会抵消部分减排效果，应纳入计算；若反弹效应较大且无法量化，该方案减排量不应纳入企业层面计算。归因与分配方面，报告提出基于实际贡献程度的公平份额、基于主要参与方共识、以及100%分配量三种方法，并提醒跨机构重复计算可接受、企业内部绝不应出现。

核算原则与数据质量

报告沿用《温室气体核算体系》的相关性、一致性、完整性、透明性、准确性五项原则，并补充了保守性原则。保守性要求假设时不刻意选择对自身有利的情景、避免夸大减排贡献。系统边界应明确纳入和排除的项目，基准情景与解决方案情景所用边界应一致。

数据来源选择需兼顾相关性、时效性、可靠性和保守性。报告建议优先选择一手实测数据，其次是本地官方数据、行业权威数据，再次是学术研究和模型测算。数据质量可通过评分矩阵评估，并建议进行敏感性分析以了解关键参数变化对结果的影响。

企业落地的七步工作流

报告为企业规划了开展范围3+减排工作的一般步骤：梳理减排机会、重要性评估及优先级排序、制定减排行动及策略、计算减排量及潜力、设定减排目标、披露雄心及进展、定期回顾并持续挖掘潜力。其中步骤4.3至4.5可按需调换顺序，取决于企业对自身潜力的理解和行动计划。

重要性评估用“企业对相关方的控制力/影响力”和“预估的温室气体绝对排放量”两个维度构成矩阵，划分出主要战场、速赢区、战略阵地和无需处理区。报告建议，主要战场优先级最高，速赢区可作为短期抓手。目标设定方面，报告介绍了绝对减排目标和比值型减排目标两种类型，并以阿里巴巴2035年减少15亿吨范围3+排放、Verizon和Telefonica的比值目标为例。

披露与避免“漂绿”

报告强调，范围3+减排与范围1、2、3的汇报应分开进行。如果将两部分混为一谈，如排放量或减排量加总披露，或在披露中试图用范围3+减排抵消其他排放责任，则易被指责未对自身排放负责或试图“漂绿”。透明性体现在解释核算方法、说明假设和数据来源。

理想情况下，第三方可根据披露信息独立计算并得出相同结果。对于赋能减排已分配、带动减排未分配的情况，报告建议分开报告两类，并对未分配部分清晰说明因果关系。披露周期可为每年或每两年一次。报告还提到，CDP气候问卷C4.5a和TCFD框架已认可企业披露此类积极气候行动。

这组数据来自报告不同章节，覆盖了企业气候行动现状、技术减排潜力和企业目标。引言部分引用CDP 2017年调查，2235家参与公司中67%宣称其低碳产品和服务能帮助客户减少或避免排放；超过3200家公司已提交或承诺科学碳目标。 技术案例方面，智能电表试点显示用户平均可减少2%至10%的能源消耗，2018年暖通空调自动化楼宇管理系统在全球至少避免了1.03亿吨二氧化碳当量排放。这些数字说明，价值链之外的解决方案确实有可观的减排空间，但也需要谨慎测算。

这组数据整理了报告对核算参数和时间要求的规定。范围3+减排通常以一年作为报告周期，与范围1、2、3排放报告保持一致，方便企业横向对比。对于有碳锁定效应的解决方案或带动减排，时间范围可能需要长于一年。 基准情景需要定期回顾验证，报告推荐每年一次，最低要求每三年一次。在市场渗透率阈值示例中，线上医疗处方服务以10%为界区分新兴方案与成熟方案。此外，报告沿用五项核算原则并补充保守性共六项，覆盖《京都议定书》七种温室气体，企业落地工作流共七步。