解读范围三(价值链)测算与减排指导手册.pdf

范围三究竟是什么，为什么单列出来

范围三这个概念来自《温室气体核算体系》。按照该体系，企业排放被分成三个范围：范围一是企业拥有或控制的排放源产生的直接排放，比如自有锅炉、熔炉、车辆的燃烧排放；范围二是外购电力、热力和蒸汽产生的间接排放；范围三则涵盖所有其他间接排放。

范围三的特别之处在于，它是企业活动的结果，但排放并不产生于企业拥有或控制的排放源。手册列举了几个典型场景：开采和生产采购的原料、运输采购的燃料，以及售出产品和服务的使用。这说明范围三的边界远远超出了企业自身的围墙，一路延伸到上游供应商和下游用户。

十五个类别，哪些能自己减、哪些得拉着别人一起减

《温室气体核算体系》明确定义了范围三中来自上下游活动的15个类别，例如外购的商品与服务、商务差旅、员工通勤、运营中产生的废弃物，此外还包括租赁资产、运输及配送、销售产品的使用及最终处置等。

这些类别的减排难度并不一样。手册指出，部分类别可通过企业自身行动减排，如商务差旅与废弃物排放等；而部分类别的减排则需要与供应商共同协作，或制定新的减排战略、产品开发策略等。换句话说，同样是范围三，有的靠内部管理就能推动，有的必须依赖价值链上的合作伙伴。

七成到九成排放藏在价值链里，不算清楚就谈不上达标

对于大多数行业而言，范围三都贡献了大部分的排放量，通常占企业/组织总排放的70%到90%。这意味着，如果企业只盯着范围一和范围二做文章，即便把自己的运营优化到极致，也无法实现长期气候目标。

与此同时，监管部门对碳盘查的重视程度在提升，投资者及下游品牌企业对范围三排放的披露要求也日趋严格。测算范围三不再只是自愿动作，而是越来越像一道必答题。

SBTi、TCFD、CSRD、ISSB、SEC，外部压力来自多个方向

手册梳理了几股主要的外部推动力。科学碳目标倡议（SBTi）已经把对范围三的测算及目标设定纳入其目标设定及审核过程。具体门槛是：如果企业的范围三碳排放超过总排放的40%，则需对范围三设定减排目标并报告其减排行动。

监管层面，气候相关财务披露小组（TCFD）框架鼓励企业披露范围三排放，目前已有八个国家和地区提出与TCFD一致的强制信息披露要求，包括英国、新加坡、瑞士、巴西、日本、加拿大、中国香港等。欧盟的《企业可持续发展报告指令》（CSRD）将从2024年起分阶段实施，要求企业在可持续发展报告中对其完整的价值链碳足迹进行测算并设定碳目标。国际可持续发展标准委员会（ISSB）在2022年一致通过决定，企业日后需遵循IFRS S2的要求披露范围一、二和范围三的碳排放。美国证券交易委员会（SEC）也提出与气候相关的风险披露规则，针对价值链排放较高或设定范围三减排目标的企业，需披露上下游排放。

测算范围三不只是交差，还能看出供应链上的门道

手册强调，针对范围三的测算不仅是为了满足日益严格的监管要求，同时也可以更好地了解和识别价值链风险以及产品创新机会。通过测算，企业可以识别价值链中的排放热点、资源和能源风险，判断哪些供应商在可持续发展绩效方面领先、哪些落后，发现能源效率提升和成本削减机会，并与供应商合作执行可持续发展倡议。

这些信息还能用于提高产品能源效率、调动员工参与减少通勤排放、设计更出色的产品、制定与气候科学相一致的减排目标，以及提升品牌竞争力。手册引用碳信托总监Tom Cumberlege的话提醒：如果企业只打算将这些信息用于可持续发展报告和排放披露，他们将错过利用数据为业务发展关键决策提供有价值信息的机会。

八步测算加五步减排，从定目标到重新算基线

手册把范围三碳足迹测算拆成八个步骤：明确测算的目标和需求，明确哪些类别是数据收集的重点，确定方法学及初步测算方法，收集及整理数据，计算碳排放基准，验证测算与减排结果（推荐），制定减排计划（推荐），持续改善范围三的准确性并在需要时重新计算排放基线。

减排路径规划则是五步：设定减排目标，模拟场景以确定实现该目标的各种路径，制定行动计划，持续监测和评估气候行动的进展，报告进展。这套流程把测算和减排串成了一条线，避免了算完就放一边的情况。

八条实操建议：先粗后细、抓大放小、跨部门一起干

手册给出了八条建议。前两条是深刻理解范围三对企业的影响、从现有资源开始。初始阶段缺乏一手数据导致计算结果不够准确是正常的，手册建议使用可获得的最优数据快速了解排放热点，比如用基于财务的方法计算上游排放，将采购金额乘以最适用的EEIO排放因子。但这种方法采用二手数据、排放因子与特定产品或供应商无关，不能进行年度比较，不推荐长期使用。

第三条是数据收集的优先级。不同行业的排放热点不同：农业和制造业的排放源主要集中在上游，ICT行业的主要排放源来自下游的产品使用环节。第四条是跨部门协同合作，建议针对测算工作和减排工作均设定相应的KPI。后续几条建议包括与供应商及价值链合作伙伴共同减排、深入研究数据并建模解决方案、随着一手数据替代二手数据更新碳排放基线，以及对外披露时明确说明哪些类别没有测算及其原因和假设。

这组数据集中体现了范围三为什么值得企业重视。70%到90%的占比意味着，对于大多数行业来说，价值链排放才是企业碳足迹的主体。如果企业只测算范围一和范围二，看到的是冰山上露出水面的一角。 SBTi的40%门槛则给出了一个明确的行动触发线。一旦范围三排放超过总排放的40%，企业就需要对范围三设定减排目标并报告减排行动。这个门槛把范围三从可选项变成了必选项。与此同时，八个国家和地区已经提出与TCFD一致的强制信息披露要求，监管压力从多个方向汇聚过来。

这组数据来自手册中关于数据收集优先级的讨论。手册明确指出，不同行业的排放热点不尽相同，农业和制造业的排放源主要集中在上游价值链和上游原材料，而ICT行业的主要排放源来自下游的产品使用环节。 这意味着企业在确定数据收集重点时不能照搬其他行业的经验。对电子设备制造商来说，已售产品的使用这一类别非常重要；而手册同时提醒，这个类别对家具厂商可能并不适用。在资源有限的情况下，企业需要通过初步评估和筛选，识别自己所在行业的关键排放热点，把精力集中在影响和贡献更大的排放上。手册还提到，基于财务的方法主要针对类别1购买的商品和服务，适合作为起步阶段的数据收集和测算方式。