一键生成知识图谱碳通通 · 脱水解读
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施耐德电气商业价值研究院连续第二年调研国内领军企业减碳实践，本轮覆盖14个细分领域、110家企业、100余位高管，形成《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》。调研显示，减碳压力正从控排行业向非控排行业传导，驱动力正从外部政策转向内生经营，但绝大多数企业仍卡在“有目标、缺路线图”的阶段。报告围绕认知、突破、领航三条主线，给出从绿色设计到生态赋能的行动参考。对正在制定或修订低碳战略的企业管理者来说，这份调研能帮你看清同行所处的位置，也能找到下一步的发力点。
核心判断
- 本轮调研覆盖14个细分领域、110家企业，其中54%已制定明确碳中和时间表。
- 58%受访企业认为自身在“十四五”期间可能被纳入全国或地方碳市场。
- 70%受访者预计到2025年全国碳市场配额价格将较当时水平上涨。
- 仅19%受访企业在碳中和目标基础上进一步确定了清晰的减碳规划。
- 65%受访者表示近期经营压力已对企业减碳工作造成影响。
脱水解读
54%企业立下时间表，减碳动力向内生长
调研显示，2022年有54%的受访企业制定了明确的碳中和时间表，较2021年的39%明显提升。更值得关注的是，非控排企业的减碳意识也大幅增强，2022年有54.1%的非控排企业提出了明确的碳中和时间表，相较2021年的31%大幅提升。这意味着很多企业在法律政策硬性要求之外，开始主动布局碳减排工作。
驱动企业进行低碳转型的内生动力正在多样化。除政策因素外，履行企业社会责任以86%位居首位，其次是降低成本的55%、下游客户需求的53%、品牌价值的49%，以及出口因素的27%。绿色低碳不能脱离企业自身业务，否则将不落地、也不可持续。只有将减碳与经营有机融合，才能坚定长期信心、切实通过碳中和助力业务长足发展。
绿色低碳如果和企业业务本身分裂开来的话，我们认为它会不可落地、也不可持续。
这句话来自小米企业社会责任中心总监陈霆，说的是减碳必须嵌入业务运营才能健康发展。报告对此的回应是：正确处理好发展与环保的关系，结合企业自身情况科学制定低碳转型计划，平衡好“短期”与“长期”、“表象”与“实际”的关系。
