解读2024年宁德时代环境、社会与公司治理（ESG）报告

一份连续四年的ESG成绩单

宁德时代2024年ESG报告是公司第四份年度环境、社会与公司治理报告，披露范围与合并财务报表范围一致，时间覆盖2024年1月1日至12月31日。报告依据深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》及《创业板上市公司规范运作》编制，同时符合GRI标准，并参考联合国可持续发展目标及国内外主流ESG评级关注的重点议题。

报告设置了报告编制说明、领导致辞、关于宁德时代、可持续发展治理、经营、治理、环境、社会、ESG数据表及附注、对标索引表、附录和鉴证声明等章节，并按照准确性、平衡性、清晰性、可比性、完整性、时效性和可验证性七项原则进行编制。报告期内，公司未发现应当披露而未披露且产生重大影响的负面事件，管理层确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

从双重重要性出发的议题识别

2024年公司基于双重重要性视角开展议题识别，在深交所《指引》设置的21项议题基础上，结合监管政策、行业标准及同业分析，增加了公司特定议题，形成共计31项相关议题清单。影响重要性评估邀请996位相关方参与，涵盖供应商、客户、员工、合作伙伴、社区、政府及监管机构等；财务重要性评估则由32位外部股东、相关高管及部门负责人从影响发生可能性和财务影响程度两个维度，针对短期、中期、长期分别打分。

经评估，9项议题对公司兼具财务重要性和影响重要性，2项仅具有财务重要性，15项仅具有影响重要性。得到重点披露的议题包括研发创新、供应链管理、产品质量与安全、智能制造与精益管理、客户关系管理、知识产权保护、风险管理与内部控制、应对气候变化、循环经济、人才培养与发展、安全生产等。

零碳电力七成以上，九座零碳工厂落地

在应对气候变化方面，公司基于PAS 2060:2014标准打造了9座零碳工厂，核心运营基地零碳电力比例达到74.51%，单位产品温室气体排放强度同比下降20.97%。公司的目标是2025年实现核心运营碳中和，2035年实现价值链碳中和。

围绕这一目标，公司在设计、制造、供应链等环节提升能源使用效率，通过技术创新和管理改善持续降低产品碳足迹。对电池行业而言，产品碳足迹正在成为出口欧盟等市场的关键门槛，公司在这方面的数据积累和管理实践会直接影响其海外竞争力。

供应链减碳与负责任矿产管理

公司将可持续发展管理向供应链延伸，管理范围内的供应商100%完成签订《供应商行为准则》，并将环境健康安全、廉洁、负责任供应链管理等条款纳入采购框架合同，覆盖100%供应商。针对所有直接原材料供应商，公司制定《可持续发展协议》，规定碳减排、绿色能源使用、循环材料使用等要求，以及钴、镍、锂、铜、铝、铅、锌、稀土、云母、钨锡钽金等矿物的尽责管理要求。

在审核工具方面，公司建立价值链可持续透明度审核工具CREDIT，涵盖可持续发展治理体系、商业道德、环境保护、劳工实践、可持续采购和关键矿产管理六大模块。报告期内基于欧盟《电池与废电池法规》进一步优化该工具，形成31个二级评价指标和114个三级评价指标。报告期内开展82家供应商审核，覆盖100%四大主材核心供应商，评分合格及以上供应商扩大至87%。

循环经济与资源回收的规模化

循环经济方面，公司全年回收12.87万吨废旧电池，并再生1.71万吨锂盐。国内电池基地的电池包及封装模组项目100%使用可循环或可再生包装材料。公司通过回收方式对废旧电池中的镍、钴、锰、锂、磷、铁、铝、铜等金属材料进行加工、提纯、合成，生产锂电池生产所需的正极材料、三元前驱体、磷铁前驱体、锂盐等，并将收集后的铜、铝等金属材料通过第三方回收利用。

在矿产尽责管理方面，公司制定识别受冲突影响和高风险地区的程序与供应商调研表流程，定期收集供应链地图、委托第三方开展年度供应链尽职调查。报告期内对74家供应商进行了第三方尽职调查，涵盖一级供应商至矿源全产业链，均未发现涉及童工、不人道待遇、强迫劳动、武装冲突与生态破坏等重大问题。

研发投入与创新产品矩阵

公司构建了材料及材料体系创新、系统结构创新、绿色极限制造创新和商业模式创新四大创新体系。报告期内研发投入金额186.07亿元，研发人员20,346人，其中硕士5,083人、博士573人。截至报告期末，已授权专利项目数超1.6万项，涵盖材料、电芯结构、电池系统、储能技术等领域。

产品方面，公司发布了多款创新产品：神行PLUS电池是全球首个兼备1,000公里续航和4C超充特性的磷酸铁锂电池，充电10分钟可补能600公里续航；骁遥超级增混电池纯电续航400公里以上；天恒储能系统在标准20尺集装箱内实现6.25兆瓦时能量存储，磷酸铁锂电池能量密度达430Wh/L。这些产品既服务于新能源车和储能市场，也间接推动着交通和电力领域的碳减排。

治理架构与廉洁合规体系

公司搭建了由股东（大）会、董事会和管理层构成的治理架构。截至报告期末，董事会由9名董事组成，包括3名独立董事和1名女性董事。董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会。公司建立风险治理架构三道防线，由业务部门、风险管理部门和内部审计部门分别承担风险管理职责。

在廉洁建设方面，公司在董事会下设行为准则委员会，建立以《CATL行为准则》为基础的21项廉洁制度文件。公司要求4职级及以上员工签署员工廉洁协议，工程师及以上员工主动申报利益冲突。举报渠道全天候开放，举报奖励最高可达100万元。报告期内，公司立项调查内部违规、舞弊案件26起，查处24人，其中移送司法机关4人。

这组数据反映了宁德时代2024年在环境领域的核心绩效。核心运营板块零碳电力比例达到74.51%，已建成9座零碳工厂，单位产品温室气体排放强度同比下降20.97%。在循环经济方面，全年回收12.87万吨废旧电池并再生1.71万吨锂盐。100%的国内电池基地电池包和封装模组项目使用可循环或可再生包装材料。 公司的碳中和路线图是2025年实现核心运营碳中和、2035年实现价值链碳中和。

在供应链可持续管理方面，公司管理范围内的供应商100%完成签订《供应商行为准则》。CREDIT审核工具基于欧盟《电池与废电池法规》进一步优化，形成31个二级评价指标和114个三级评价指标，报告期内开展82家供应商审核，其中24家为首次审核，评分合格及以上供应商扩大至87%。对74家供应商进行第三方尽职调查，涵盖一级供应商至矿源全产业链，均未发现涉及童工、强迫劳动、武装冲突与生态破坏等重大问题。

研发创新方面，公司研发投入金额186.07亿元，研发人员20,346人，已授权专利项目数超1.6万项。产品质量与服务方面，客户投诉关闭率达到100%，客户满意度达94%。公司已建立超过770个售后服务站，其中海外售后服务站169个，累计对外认证6,800名维修技师。报告期内，公司未发生因产品和服务质量问题受到主管部门处罚或产品召回的情况。