解读中国企业改革与发展研究会：供应商ESG评价指南（T/CERDS 172025）

为什么需要这份供应商ESG评价标准

标准引言开门见山地指出，当前国际供应链ESG监管趋严，而中国企业在国际市场中不得不遵循西方主导的供应商ESG评价或审核标准，由此衍生出标准繁杂、应对负担重、不符合中国国情、数据安全风险等问题。

与一般企业ESG评价聚焦自身运营绩效不同，供应商ESG评价不仅看供应商自身的ESG绩效与风险管理，更着重考量其对供应链上下游的协同效应。这一差异正是标准定位的核心。

谁在什么场景下可以用这份指南

标准第1章明确，它提供了供应商ESG评价的指南，涵盖评价原则、评价指标体系、评价方法、评价主体、评价流程等关键内容。适用范围是第二方、第三方评价主体开展供应商ESG评价活动，同时也可作为供应商自我评价与改进的依据。

第7章进一步把评价主体分成三类：第二方评价主体即采购商，第三方评价主体包括专业评价机构和行业协会，以及企业自评主体即供应商自身。标准对每类主体的职责都提出了具体要求，比如采购商宜保持独立决策，负责评价的部门与采购业务部门适当分离。

这意味着无论是采购商筛选供应商、第三方机构开展评价，还是供应商自查改进，都能在这份指南中找到对应角色定位。

"2467"评价模型：一套系统性的评价框架

标准最核心的设计是"2467"供应商ESG评价模型。以双重重要性为顶层架构，围绕治理、战略、风险和机遇管理、指标和目标四大支柱，对六大核心议题展开七维度系统性评价。

六大议题分别是环境、劳工与人权、可持续采购、社会、公平运营、治理。每个议题下都有具体的内容指向，例如环境议题涵盖应对气候变化、污染防治、废弃物管理、能源管理、水资源管理、生物多样性保护等。

七大评价维度则是政策、倡议、行动、认证、报告、荣誉、360°排查。标准特别说明，这七个维度对标PDCA循环管理方法，结合企业ESG工作的闭环运行规律来构建。

评价指标怎么分级、怎么赋分

标准附录A以规范性文件的形式给出了完整的评价指标体系。每项指标按实施程度划分为初级、中级、高级三个递进等级，突破了传统"有无"判定模式。初级表示存在相关内容，中级表示达到行业平均水平，高级则需达到行业领先水准。

在赋分上，标准引入了企业规模差异化机制。各指标满分为200分，但不同规模企业的赋分标准不同。以"环境政策"指标为例，小微企业初级赋150分、中级180分、高级200分；中型企业初级100分、中级150分、高级200分；大型企业初级60分、中级120分、高级200分。

同一规模企业内，不同指标因实施难度差异，赋分区间也会灵活调整。标准举例称，小微企业的"环境倡议"指标由于实施难度较高，初级赋180分、中级和高级均赋200分。

权重与评分：从指标到综合得分的计算链条

标准采用"原则引导+自主调整"的赋权逻辑，只提供原则性指引，具体权重由评价主体结合行业特性，运用层次分析法、德尔菲法等专业工具自主确定。

议题权重按行业属性动态调整，分为三类。均衡型行业如农业、食品制造业、医药制造业等，权重分配宜为环境25%、劳工与人权20%、可持续采购15%、社会10%、公平运营15%、治理15%。环境敏感型行业如煤炭开采、化学原料制造等，环境议题权重提高。社会敏感型行业如零售业、住宿业等，劳工与人权议题权重提高至30%。

评分计算按照"指标-维度-议题"的层级逻辑逐级加权，最后引入负面事件扣减机制。扣分权重范围为0%～20%，依据严重程度分为一般、严重、极其严重三类。标准同时规定，当企业发生恶性负面事件或被查实隐瞒不报，当次评价结果直接清零并公示，同时纳入供应链风险预警名单。

七星评级：评价结果怎么呈现

评价结果采用星级制，满分200分，分为合格与进阶两个阶段。0分至100分（不含）为基础合格阶段，体现底线合规能力；100分至200分为进阶提升阶段，聚焦ESG实践的深度、创新性及供应链影响力。

在同等规模企业中，七个星级从一星到七星分别对应萌芽、起步、发展、良好、杰出、卓越、典范七个发展水平。七星级得分区间为175至200分，代表供应商ESG综合表现尤为突出，是供应链可持续发展的领航者。一星级为0分至40分（不含），代表对ESG认识比较有限，处于萌芽阶段。

评价结果按大型企业、中型企业、小微企业三类规模分别呈现，每个规模类别下划分七个等级，以确保评价结果公平公正，精准反映不同规模企业ESG发展的真实水平。

评价流程与结果应用

标准第8章给出了完整的评价流程：评价发起、评价方案策划、信息采集处理与评价、形成评价报告、评价结果应用。评价方案策划环节需明确评价目的、对象范畴、时间范围、空间范围、人员构成、评价内容与方法、工作安排等要点。

信息采集以问卷调研为主，辅以现场审核和公开信息检索，并鼓励采用数字化工具实现数据自动化采集与存证。评价团队不少于3人，需指定1名具备5年以上ESG评价经验的组长。

在结果应用方面，采购商可将评价用于供应商准入和年度复核，依结果分级管理；专业评价机构经授权后可共享脱敏后的评价结果；行业协会可将结果用于编制行业ESG发展报告，建立行业ESG红黑榜。供应商自身则可利用高评价结果增强竞争力，并将ESG纳入高管考核。

T/CERDS17—2025《供应商ESG评价指南》于2025年7月18日发布，2025年9月1日起实施。该标准由中国企业改革与发展研究会归口，联合北京鲸牛永续科技有限公司提出，起草单位包括多家央企和行业机构。 标准的核心是构建"2467"供应商ESG评价模型，即双重重要性顶层架构、四大支柱、六大核心议题、七维度系统性评价。标准适用于第二方、第三方评价主体开展供应商ESG评价活动，也可作为供应商进行自我评价与改进的重要依据。

在评分参数方面，各指标满分设定为200分，按初级、中级、高级三个等级打分，并体现企业规模差异化赋分。合格阶段为0分至100分（不含），进阶提升阶段为100分至200分。 负面事件处理机制是评分计算的一个关键环节，扣分权重范围为0%～20%，追溯至评价时点前三个完整自然年度。在团队配置上，标准要求根据评价对象规模及复杂程度组建不少于3人的评价团队，指定1名具备5年以上ESG评价或相关管理经验的组长，评价过程中宜组织至少1次团队合议，针对指标评分、争议问题、最终等级认定等关键环节达成共识。