解读中国企业改革与发展研究会团体标准：企业ESG管理人员能力要求（T/CERDS 13-2024）

标准定位：选拔、任用与培养的通用尺子

这份标准在"范围"一章中明确，它给出了企业ESG管理人员的岗位职责、行为规范和能力评定内容，并规定了能力要求。适用场景很具体：企业内部选拔、任用、评价、培养ESG管理人员，其他社会组织也可参照使用。值得注意的是，标准没有规范性引用文件，术语定义主要参考了GB/T 19000、GB/T 24001、GB/T 36000等国家标准，以及T/CERDS 2—2022《企业ESG披露指南》。

对于企业而言，这意味着ESG岗位不再是模糊的"综合管理"，而是有了可操作的能力标尺。无论你是正在组建ESG团队，还是需要评估现有人员水平，都可以直接依据这份文件设计选拔条件和培养计划。

岗位职责：六项核心任务与六条行为底线

标准第4章列出六项岗位职责，包括制定并执行ESG战略和政策、监督评估环境社会及治理表现、与利益相关者沟通ESG议题、管理ESG风险和机会、推动社会责任项目、监测报告ESG绩效并提供决策支持。行为规范则有六条：遵法守规、忠实勤勉、包容开放、公正透明、清廉守节、持续学习。

这一条直指ESG信息披露的真实性痛点。把"公正透明"写入行为规范，相当于给管理人员划了一条职业红线，虚假报告或隐瞒信息不再只是道德问题，而是违反标准的行为。

基础知识：环境、社会、治理与报告四大板块

知识要求分五类：环境管理知识、社会责任知识、公司治理知识、ESG报告编制披露与绩效评价知识、ESG标准知识与实践案例。环境类要求掌握碳中和、碳排放管理、碳足迹、能源效率、循环经济、生物多样性保护、EIA和LCA等；社会类覆盖员工权益、人权政策、社区参与、供应链责任等；治理类涉及董事会结构、反腐败、数据隐私、内部控制等。

ESG报告知识部分特别提到要熟悉CASS-ESG6.0、GRI、ISSB、TCFD等披露标准框架，并掌握实质性议题分析和数据收集处理方法。这意味着ESG管理人员不能只会填表，还要能判断哪些议题对企业真正重要，以及如何将零散数据转化为可披露的绩效信息。

基本技能：八个维度构建实战能力

技能要求共八项：行业特征与政策理解、数据分析与评估、报告编制与披露、沟通与品牌管理、规划制定与执行、风险管理、国际合作与合规管理、持续学习与创新。附录A给出了权重：规划制定与执行占20%，数据分析与评估和报告编制与披露各占15%，其余各项在10%左右。

风险管理技能要求能识别环境、社会、治理三类风险，并运用风险矩阵、故障树分析等工具量化评估、排定优先级。沟通与品牌管理则细分为内部沟通、外部沟通和品牌管理，包括舆情管控和ESG故事讲述。这些技能覆盖了ESG管理人员从战略规划到日常执行的完整工作链路。

能力评定：知识占40%、技能占60%的考试与考察

评定原则强调科学性、系统性、适用性、可比性和公平性。初次任职前必须评定，之后一般间隔2至3年复评。知识评定可通过闭卷或开卷考试，技能评定方法包括案例分析、模拟演练、项目评估、资料审查和面试提问。评分办法规定，知识要求部分占40%，技能要求部分占60%，总成绩60分及以上为合格。

这个权重分配释放了一个明确信号：ESG管理更看重动手能力而非死记硬背。即便知识考试满分，若技能部分得分低，总成绩也可能不合格。准备评定的管理人员应把更多精力放在案例分析和模拟演练上。

培训要求：学时底线与方式灵活性

附录C规定，ESG管理人员应接受任职前培训、定期复训、重要政策实时培训、重要议题实时培训和升任更高层级前培训。基础知识培训学时一般不少于40学时，基本技能培训不少于60学时，每学时不少于45分钟。培训方式以课堂授课为主，辅以专题研讨、案例讨论、模拟演练和参观考察。

课程考核可采用笔试、机考、结课报告、大作业、小组汇报等方式中的一种或两种以上组合。培训教师应具有中级及以上岗位技能证书或为领域内认可的特聘讲师、专家。培训教室可在保证课程质量的前提下采用线上方式，这为跨地区企业组织培训提供了便利。

附录工具：权重表与评定方法参考

附录A的权重表显示，知识要求中ESG报告与评价权重最高，为25；岗位职责与行为规范、环境管理、社会责任、公司治理、ESG标准知识与实践案例各占15。技能要求中规划制定与执行权重最高，为20；数据分析与评估、报告编制与披露各15；其余五项各10。附录B针对每项技能给出了具体的评定方法和数据获取来源，例如数据分析与评估可通过分析真实或模拟的ESG数据报告来考察。

值得注意的是，权重表标注为"资料性"，并说明实际使用时需要依据行业、企业、执行团队等具体情况确定。这意味着企业可以根据自身行业特点调整权重，不必完全照搬。附录C的培训要求同样为资料性，为企业制定内部培训制度提供了参考框架。

这张表汇总了附录A中知识要求和技能要求的主要权重值。知识要求方面，ESG报告与评价以25居首，其余五项均为15，小计100。技能要求方面，规划制定与执行以20领先，数据分析与评估和报告编制与披露各15，其余五项各10，小计100。两相对照可以看出，标准对报告编制与评价类知识的重视程度高于其他知识项，而对规划执行类技能的重视程度高于其他技能项。企业设计内部评定方案时，可以直接引用这两组权重作为起点，再根据行业特点微调。

这组数据是标准中最实用的量化指标。总成绩由知识占40%、技能占60%加权得出，60分及以上为合格。初次任职前必须评定，之后每2至3年复评一次。培训方面，基础知识不少于40学时，基本技能不少于60学时，每学时不少于45分钟。这些数字把ESG管理人员的能力管理从定性描述变成了可执行的操作规范。企业可以据此制定年度培训预算，个人也可以对照检查自己的学习投入是否达到标准要求。