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广东用户侧储能长期按尖峰平谷固定两充两放运行,收益来源单一。这份由北京清能互联科技有限公司于2026年3月推出的合作方案,围绕珠海爱旭30MW/60MWh储能电站,提出用虚拟电厂数字运营的方式,让储能充放电跟着现货价格信号走。它要解决什么问题、增量收益从哪里来、粤电珠科清能三方怎么分工分钱、近期又有哪些事要落地,下面逐页拆开来看。
核心判断
- 方案以珠海爱旭30MW/60MWh储能电站作为虚拟电厂聚合资源,开展数字运营合作。
- 增量收益按粤电40%、珠科30%、清能30%分配,由粤电向华发和清能支付。
- 储能增量收益定义为削峰填谷收益补齐后,售电公司现货购电成本下降带来的额外部分。
- 运营分接口贯通与资源接入、模拟试运行、调电试运行、常态化运营四个阶段推进。
脱水解读
政策密集出台,储能运营有了新空间
方案开篇先摆政策底牌。广东省2023年3月印发《广东省推动新型储能产业高质量发展的指导意见》,提出到2025年全省新型储能产业营收6000亿元、装机300万千瓦,到2027年产业营收1万亿元、装机400万千瓦。同期,广东省能源局会同国家能源局南方监管局印发《广东省虚拟电厂参与电力交易实施方案》,明确虚拟电厂类型、准入条件及其参与市场方式,并提出建设省级虚拟电厂平台,形成百万千瓦级虚拟电厂响应能力。
国家层面,国能发法改〔2024〕93号文明确新型经营主体定义,鼓励虚拟电厂聚合分布式光伏、分散式风电、新型储能、可调节负荷等资源,为电力系统提供灵活调节能力。这些政策叠加起来,为用户侧储能从单纯峰谷套利走向虚拟电厂多元收益提供了制度依据,也是本次合作的战略前提。
传统运营三处短板:策略静态、目标单一、动作滞后
方案把当前广东地区用户侧工商业储能的问题讲得很直白。运营和盈利模式单一,主要是按广东省发改委和能源局规定的尖峰平谷时段和价格比例,每天固定执行两次均充均放的峰谷模式,储能投资的收益没有被充分释放。
具体拆成三条:一是策略静态,储能以固定策略动作,模式单一、缺乏灵活性;二是目标单一,通常只考虑零售电费峰谷套利,以需量为约束,收益有限;三是动作滞后,充放电策略被动跟随负荷、光伏等功率变化,存在滞后性。这三条短板指向同一个结论:固定策略下储能只能赚到峰谷价差这一块,增量空间没有被打开。方案由此引出对储能运营增量收益和虚拟电厂业务的布局思路。
