汤森路透 人工智能的实施：律师事务所如何到达彼岸(英译中)

本文围绕律师事务所如何有效实施人工智能技术展开，强调战略落地需以领导层共识为基石，通过文化变革与系统性框架管理推动转型。核心观点认为，AI应用不应仅聚焦工具本身，而应构建支持团队能力提升的体系，包括明确商业目标、开展实操培训、实现早期成果以增强信心。文中指出，成功实施需结合变革管理模型（如科特八步法）调整法律行业特性，同时注重高层对文化转型的认同，避免因组织脱节导致技术价值流失。专家建议从适应性框架出发，确保AI战略与律所使命协同，最终实现流程优化与业务增长。