9 分钟理解报告 · 解读 2524 字 · 8 张图 · 15 个数据点
当“双碳”目标从政策文件走进一栋栋既有建筑,资产运营方最关心的问题变得具体:我手里这批楼,怎么算排放、从哪减、减到什么程度算达标、又拿什么向投资人交代?这份材料围绕建筑与基础设施领域的净零排放展开,从净零定义、三个排放范围,到“措施与目标—管理与实施—调试与监测—抵消—披露”五步路径,再到CLARITY审计与绿色认证服务,给出了一套可操作的定制化解决方案。
核心判断
- 现有存量建筑中有相当比例会持续运营使用到2050年,存量改造是净零关键。
- 净零要求企业价值链不增加大气温室气体,须覆盖温室气体核算体系三个范围。
- 材料给出实现减排目标的六个手段,涵盖能效、可再生能源、隐含碳与循环经济。
- 必维提出五步零碳建筑综合解决方案,从措施目标到披露形成完整闭环。
- 独立的第三方验证与数据披露,被视为提升碳数据可信度和ESG承诺信任度的关键。
脱水解读
存量建筑是净零排放的主战场
材料一开始就把注意力引向建筑与基础设施板块。全球平均气温升幅需要控制在显著低于2°C的水平,政府和政策制定者因此十分关注建筑设施的建设、管理和运营过程,希望资产运营方找到实现净零排放的方法。
值得注意的是,材料给出了一个判断:大量投资和革新用于减少新建建筑的碳排放量,但现有存量建筑中有相当比例会运营并使用到2050年。这意味着只盯新建项目远远不够,必须更加重视通过全部由可再生能源和低碳材料建造的超低能耗建筑来实现净零排放战略。对资产运营方来说,如何处置和改造手头的既有楼宇,直接决定了净零路线图的成败。
净零定义仍有分歧,三个范围是共同语言
材料坦言,尽管实现净零排放对推进能源转型至关重要,目前净零排放的定义仍然莫衷一是。资产管理者在开始实施之前,应该确保自己清晰了解净零排放对其管理的资产意味着什么。材料给出的定义是:公司的价值链,即自身运营过程以及上、下游供应链,都不会导致大气中的CO2和其它温室气体的增加。
在建筑和基础设施板块,完全依赖天然气等化石燃料的建筑物将面临更大的转型风险。材料进一步引入温室气体核算体系,把排放分为三个范围:范围1是公司自有资产或受控源的直接排放;范围2是已购买和使用的发电量相关的间接排放;范围3是发生在公司及其资产之外但在其价值链内的所有其他间接排放。
材料还指出,范围3排放量最难追踪和控制,但通常占环境足迹的最大份额,因此是资产管理者最容易忽视却又绕不开的一块。
资产管理者倡议与六个减排手段
材料介绍了净零排放资产管理者倡议,这是一个由国际资产管理者组成的团体,致力于支持到2050年或更早实现温室气体净零排放的目标,并鼓励对净零建筑和基础设施项目进行负责任的投资。参与者认识到,减排方面所做的微小改变并不足以扭转全球温升1.5-2°C的灾难性后果。
材料给出实现减排目标的六个重要手段:提高能源使用效率、提高现场可再生能源比例、鼓励购买场外可再生能源、隐含碳的管理、推动电网电气化、打造循环经济。
这些手段并非停留在概念层面,材料对每一项都给出了具体动作:能源效率包括被动式高效的设计施工运营、不断调试、可持续的使用者行为及教育;现场可再生能源包括自有或购电协议屋顶租赁的现场太阳能、电池储存;场外可再生能源涵盖虚拟购电协议、可再生能源信贷、碳补偿;隐含碳管理则指向建筑材料和建造过程中的隐含碳。
五步解决方案:从措施目标到披露闭环
材料将必维五步零碳建筑综合解决方案拆解为五个环节:第一步是措施与目标,制定净零排放路线图,并通过运营阶段彻底评估建设阶段的排放量;第二步是管理与实施,协助业主实施净零排放战略,采取明确行动减少排放;第三步是调试与监测,改进整个调试过程,评估结果并根据需要进行调整;第四步是抵消,通过碳抵消计划缓解难以消除的排放的影响;第五步是披露,提供关于项目实现净零排放进展的清晰、可靠、经过验证的信息。
在评估环节,材料强调在采取行动之前,资产管理公司应对其碳足迹进行全面评估,并衡量其排放量的可靠性,这将涉及资产的整个生命周期,从构思到运营。正确的设计是关键的第一阶段,其次是精确的运营模式;在制定强有力的、可实现脱碳路线图之前,必须在设计阶段确定和分析能源目标。
材料还提出,通过引入一个值得信赖的独立第三方来验证数据,可以显著提高组织碳足迹的可靠性。优先考虑旧资产或具有高能耗解决方案的资产,对于任何资产管理公司来说都应该是至关重要的。
抵消与披露:最后两步各有讲究
材料承认,目前并不是所有企业产生的温室气体排放都可以消除,因此碳抵消在净零路径中扮演一定角色。碳抵消计划使企业能够购买碳抵消信贷,直接为其组织以外的减少或消除温室气体排放的项目做出贡献,包括投资清洁能源技术、购买和“淘汰”之前排放交易计划的碳信用额度,以及支持直接从空气中去除CO2的努力。
不过材料明确了一个前提:碳抵消旨在以特定方式支持净零排放进展,目标是让企业投资碳抵消计划,同时稳步减少自己的温室气体排放量。选择使用碳抵消计划的业主、投资者或建筑商,必须确保补偿是可靠和合法的,必维从项目设计阶段、执行过程中以及从运营/维护的角度分析碳抵消,并利用UNFCCC清洁发展机制提供项目设计验证和审核服务。
在披露环节,材料强调公司必须将其进展和结果披露给利益相关方和全社会。致力于实现这一目标的公司应该计划定期进行碳足迹评估,其中包括初步报告和验证。必维将《项目核算温室气体议定书》作为辅助报告,并可通过可持续发展报告查验,确保客户全面准确地披露了碳足迹。
CLARITY审计与绿色认证工具箱
材料用专门篇幅介绍了CLARITY审计,这是必维全新的解决方案,可帮助客户管理ESG表现并追踪可持续发展战略的执行情况。实地数据从供应商、子公司收集,可通过必维提供的自我评估问卷(SAQ)或遍布全球的84,000多名员工中的相关专业人员进行现场审核,然后通过反映所在行业的ESG模块内容对该数据进行评分,最终显示在屏幕上,帮助客户及时有效地采取进一步行动。
这些ESG模块由多个预定义部分组成,可以根据客户需求定制或按默认设置,服务同时适用于新建和既有项目,覆盖社会、健康与安全、环境与生物多样性、气候变化、商业道德、负责任的采购、净零排放等主题。
在认证与咨询方面,材料列出了BREEAM、CEEQUAL、EDGE、LEED、HQE等各国/地区建筑标识和认证,以及可持续建筑、生态设计、GreenRating、低碳等建筑环境与可持续主题。材料的模块化解决方案还概括为“三个合规”:合规验证、合规改进、合规发展。
能源管理、调试与项目管理的落地支撑
材料把调试视为当今减少建筑能源、成本和温室气体排放的最具成本效益的方式,指出经过适当调试的建筑往往更节能,运营和维护成本更低。作为第三方调试机构,必维在项目的每一阶段提供具备资质的专家服务,消除潜在的利益冲突,提高调试结果的可信度。
在能源管理方面,材料强调必须监测具体资产和整体运营过程,定期和准确的监测使企业能够衡量进展、实现可持续发展目标并在必要时调整计划。必维在能源管理方面为资产管理公司提供支持,涉及随着时间的推移对消耗的测量和控制,以便实施节能策略;近30年来必维与房地产客户一起洞悉专业技术,合作提高建筑性能,提供专职的能源管理人员、监测碳中和目标、跟踪特定时间的变化、监测能源审计后改善措施的收益等服务。
在项目管理层面,材料说明必维为房地产、基础设施和资产管理公司提供端到端支持,服务涵盖协调、监督、质量控制和调试,从识别和评估排放热点开始,到验证数据、制定定制化脱碳路线图,再到完成前的多技术诊断。材料的综合解决方案让资产管理公司、EPC和各自的价值链可以据此为生命周期决策制定明确路线图,最终在实现净零排放平台内更新排放数据,核实前期预设的减排KPI完成情况,实现全过程沟通信息的透明化。
图说解读
从措施目标到披露的五步解法
材料把必维零碳建筑综合解决方案拆成五个前后衔接的环节,构成一条从规划到对外交代的完整链条。第一步的措施与目标,要求制定净零排放路线图,并通过运营阶段彻底评估建设阶段的排放量;第二步的管理与实施,是协助业主落实战略、采取明确行动。
中间的调试与监测被放在承上启下的位置:改进整个调试过程,评估结果并根据需要进行调整。第四步抵消针对的是难以消除的排放,通过碳抵消计划缓解其影响。最后一步披露,则要求提供关于项目实现净零排放进展的清晰、可靠、经过验证的信息。五步并非各自独立,而是围绕同一份路线图滚动推进。
三个排放范围的边界划分
温室气体核算体系把排放分为三个范围,材料据此界定了资产管理者需要覆盖的边界。范围1是公司自有资产或受控源的直接排放,减少这些排放量是大多数资产管理者的首要任务,因为这使他们能够量化排放量、提高数据可靠性并采用最佳实践。
范围2是已购买和使用的发电量相关间接排放,对大多数企业来说,这部分与电力、蒸汽、热力、空调和制冷的使用有关,因此重点落在资产运营上。范围3则包括发生在公司及其资产之外但在其价值链内的所有其他间接排放,占据组织的整个业务生态系统。这些排放量最难追踪和控制,但通常占环境足迹的最大份额,因此也是最容易被漏掉的一块。
六项减排手段的具体动作
材料提出实现减排目标的六个重要手段,并逐项给出了可落地的动作。能源效率方面,指向被动式高效的设计、施工和运营,不断调试,以及可持续的使用者行为及教育;现场可再生能源方面,包括自有或购电协议屋顶租赁的现场太阳能、电池储存,以及结合太阳能和电池存储的方案。
场外可再生能源方面,材料列出虚拟购电协议、可再生能源信贷和碳补偿;隐含碳方面,关注建筑材料的隐含碳和建筑建造过程中的隐含碳。电网电气化方面,电动汽车充电站和建筑系统100%使用电力是两项具体抓手;循环经济方面,则包括闭环系统、再生模型和自然生态系统循环。这六项手段共同支撑起减排目标的落地。
资产管理者倡议的时间承诺
材料梳理了与净零排放相关的时间节点。联合国正在通过各种协议推动到本世纪中叶实现净零排放,其中包括2015年巴黎协定、联合国可持续发展目标(SDGs)和“奔向零碳”活动。欧盟已宣布其目标是到2050年实现碳中和,世界各国都在制定国家和地方层面的碳中和目标。
在企业与行业层面,净零排放资产管理者倡议由国际资产管理者组成,致力于支持到2050年或更早实现温室气体净零排放的目标。材料还提到,签署方正在与客户合作,争取在这一日期前实现净零排放,并制定2030年中期目标。此外,BBP和城市土地学会绿色印记等组织也做出了应对气候变化的承诺,目标是到2030年实现净零碳排放。
不同地区的银行资产占比差异
材料第3页以图表形式呈现了各地区符合净零排放目标的上市银行资产比例,来源标注为UNEPFI净零银行联盟、能源与气候情报部(ECIU)、Capital IQ和Marsh McLennan Analysis。由于原文图表中的具体百分比在文本转换中未能完整保留,此处不再还原具体数值。
这一图表的意义在于说明,金融行业已经在低碳经济转型中率先发生变化。材料在后续页面中也提到,正如发生在金融行业的变革所证明的那样,低碳经济正在迅速增长,伴随而来的是可持续发展相关贷款的增加、控制气候变化项目的重大投资承诺,以及对化石燃料项目投资的减少。资产运营方所处的融资环境,正受到这股趋势的直接牵引。
从评估到验证的服务链条
材料第9页描述了必维为资产提供能源和环境转型支持的推进逻辑。起点是全面评估碳足迹并衡量排放量的可靠性,这一评估涉及资产从构思到运营的整个生命周期,用于确定改进的起点、确定资产热点,以及一旦实施行动就衡量进展。
在此基础上,材料强调优先考虑旧资产或具有高能耗解决方案的资产,对于任何资产管理公司来说都应该是至关重要的,尤其是在寻求减少能源消耗的立法不断增加的情况下。随后是选择和实施减排战略,通过能源管理、绿色建筑和基础设施设计、能源审计、能源绩效证书、能源绩效诊断、绿色租赁项目管理等方式,帮助资产更高效地使用能源。最后,必维的工程师和专家会审查和更新项目数据,确定整个价值链中的排放热点和类型,并精确分析公司哪些部分产生的排放量最大。
ESG数字化管理的主题覆盖
材料第16至17页介绍了CLARITY审计的运作方式与覆盖主题。实地数据从供应商、子公司收集,可通过必维提供的自我评估问卷(SAQ),或通过遍布全球的84,000多名员工中的相关专业人员进行现场审核,然后通过反映所在行业的ESG模块内容对该数据进行评分,最终显示在屏幕上,帮助客户及时有效地采取进一步行动。
这些模块由多个预定义部分组成,可以根据客户需求定制或按默认设置,具体取决于客户的策略,服务同时适用于新建和既有项目。材料给出的主题覆盖社会、健康与安全、环境与生物多样性、气候变化、商业道德、负责任的采购、净零排放等。凭借其清晰透彻的界面,该服务为客户可持续发展指明下一步最佳行动方案。
净零收益的多维价值
材料第19页给出了实现净零排放可以带来的多重优势。凭借多年的经验和全球专家团队,必维致力于成为努力实现净零排放公司的首选合作伙伴,其综合解决方案和行业专业知识使能源供应商客户能够从实现净零排放中获益,帮助客户满足合规并提高可持续性。
材料列出的额外优势包括提高生产效率、降低成本、降低税收和改善运营。具体方向则涵盖提高能源效率、改进资产管理、为利益相关者创造价值、减少运营和维护成本、准备碳税立法、构建绿色的建筑和基础设施行业,以及应用行业专业知识应对全球挑战。这些优势说明净零排放不只是一种合规负担,也可以转化为经营层面的实际收益。
数据解读
| 指标 | 数值 | 单位 | 出处 |
|---|---|---|---|
| 第一步 措施与目标 | 1 | 项 | 第8页 实现净零排放 |
| 第二步 管理与实施 | 2 | 项 | 第8页 实现净零排放 |
| 第三步 调试与监测 | 3 | 项 | 第8页 实现净零排放 |
| 第四步 抵消 | 4 | 项 | 第8页 实现净零排放 |
| 第五步 披露 | 5 | 项 | 第8页 实现净零排放 |
这张表按序号汇总了必维五步零碳建筑综合解决方案的五个环节。材料对每一步都给出了明确动作:第一步制定净零排放路线图,并通过运营阶段彻底评估建设阶段的排放量;第二步协助业主实施净零排放战略,并采取明确行动减少排放;第三步改进整个调试过程,评估结果并根据需要进行调整。 第四步通过碳抵消计划缓解难以消除的排放的影响;第五步提供关于项目实现净零排放进展的清晰、可靠、经过验证的信息。五个步骤共同构成一条覆盖规划、执行、监测、抵消与披露的完整路径。材料指出,资产管理公司、EPC和各自的价值链可以使用这一专有解决方案来实现净零排放,并为生命周期决策制定明确路线图。
| 指标 | 数值 | 单位 | 出处 |
|---|---|---|---|
| 范围1 | 1 | 个范围 | 第6页 实现净零排放 |
| 范围2 | 2 | 个范围 | 第6页 实现净零排放 |
| 范围3 | 3 | 个范围 | 第6页 实现净零排放 |
| 范围3覆盖类别数 | 15 | 个类别 | 第7页 注释5 |
温室气体核算体系把排放分为三个范围,材料对每个范围都给出了界定。范围1是公司自有资产或受控源的直接排放,减少这些排放量是大多数资产管理者的首要任务;范围2是已购买和使用的发电量相关间接排放,重点落在电力、蒸汽、热力、空调和制冷的资产运营上;范围3包括发生在公司及其资产之外但在其价值链内的所有其他间接排放。 材料在注释中进一步说明,温室气体核算体系将范围3排放分为15个类别。对资产管理者而言,范围3最难追踪和控制,但通常占环境足迹的最大份额,因此是净零路线图无法回避的部分。三个范围的划分,实际上也划定了资产管理者需要覆盖的核算边界。
| 指标 | 数值 | 单位 | 出处 |
|---|---|---|---|
| 能源管理人员 | 专职 | 第13页 实现净零排放 | |
| 碳中和目标监测 | 纳入 | 第13页 实现净零排放 | |
| 特定时间变化跟踪 | 持续 | 第13页 实现净零排放 | |
| 能源审计改善收益监测 | 纳入 | 第13页 实现净零排放 | |
| 与房地产客户合作年限 | 近30 | 年 | 第13页 实现净零排放 |
| 全球员工数量 | 84000 | 多名 | 第16页 实现净零排放 |
这张表汇集了材料中与资产管理和能源管理服务相关的关键表述。在能源管理方面,必维提供专职的能源管理人员,监测碳中和目标,跟踪特定时间的变化,并监测能源审计后改善措施的收益;这些解决方案可由必维部分或全部执行,具体取决于资产运营情况。 材料还提到,近30年来必维与房地产客户一起洞悉专业技术,合作提高建筑性能。在CLARITY审计部分,材料说明相关专业人员来自必维遍布全球的84,000多名员工。这些资源安排说明,净零服务并不是一次性交付,而是依赖长期跟踪与专业团队持续投入。
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